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"Tunnelblick" oder "Betriebsblindheit" – so nennt man das folgende Phänomen: Jemand ist so sehr in eine Arbeitsaufgabe verwickelt, dass er sie nicht mehr von außen betrachten kann, sondern sich nur noch um die eigene Achse dreht. Berufstätigen kann dies passieren, wenn sie sehr routiniert sind oder so stark beansprucht werden und im Stress sind, dass keine Zeit zur Selbstreflexion bleibt. Sie schmoren dann regelrecht im eigenen Saft oder sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht.
Hier setzt Supervision an: Sie bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr berufliches Handeln in einem geschützten Rahmen und im Austausch mit anderen zu reflektieren. Mehrere Supervisanden treffen sich zu einem Gruppengespräch und setzen sich unter Anleitung des Supervisors mit ihren Erlebnissen und Konflikten aus ihrem beruflichen Alltag auseinander. Dabei ist die Atmosphäre konstruktiv und wertschätzend. In der Einzelsupervision setzen sich z.B. Leitungskräfte intensiv mit dem Supervisor mit ihren persönlichen Belangen auseinander. Durch dieses Lernsetting ist Einzel- bzw. Leitungssupervision hervorragend geeignet für die intensive Auseinandersetzung mit persönlichen und individuellen Fragestellungen.
Durch Supervision sichern und verbessern Sie die Qualität Ihrer beruflichen Arbeit. Denn Supervision verhilft zur emotionalen Entlastung, zur Leistungssteigerung und führt zur Erhöhung der Arbeitszufriedenheit. Vor allem Menschen in sozialen, beratenden und lehrenden Berufen schätzen den Wert dieser arbeitsbegleitenden Beratung.
Einzelsupervision ist ein geeignetes Instrument für Führungs- und Leitungskräfte sowie Lehrer. In der Fallsupervision können Sie schwierige Situationen oder Konflikte thematisieren, die Sie mit Ihren Klienten und Kunden erleben. Einzelsupervision bietet sich insbesondere dann an, wenn Sie sich intensiv und vertraulich mit Ihren Themen beschäftigen wollen. Ihre Stärken und Schwächen können in der Einzelsupervision bzw. Leitungssupervision genauso reflektiert werden wie vorhandene Konflikte mit Mitarbeitern, die Kommunikation mit Ihrem Team oder Ihr Selbstmanagement.
Die Teamsupervision wird von Supervisanden besucht, die im Alltag zusammen arbeiten, wie zum Beispiel ein Team in einem Krankenhaus, in der Pflege oder das Personal einer Arztpraxis - von der Ärztin über den Assistenten bis hin zur Arzthelferin. Zu den wichtigsten Themen in der Teamsupervision gehören Fallreflektion (Fallsupervision), Aufgabenverteilung, der Organisationsablauf und die innerbetriebliche Kommunikation. Teamsupervision eignet sich gut als Teamentwicklung und wenn Konflikte im Team bestehen, die von den beruflichen Aufgaben ablenken und einen reibungslosen Arbeitsablauf stören.
An einer Gruppensupervision nehmen Berufstätige teil, die keine Arbeitskollegen sind, die aber ähnliche Probleme zu bewältigen haben - zum Beispiel eine Gruppe von Anwälten aus verschiedenen Kanzleien oder Lehrer aus verschiedenen Schulen. In der Supervision in der Gruppe können gemeinsame Fallreflektionen im Mittelpunkt stehen oder grundsätzliche Fragen zur eigenen Berufsrolle geklärt werden.
Sie haben noch Fragen zum Vorgehen oder zu einem Supervisions-thema? Ich beantworte sie gerne telefonisch. Oder Sie schicken mir Ihre Fragen oder Anfrage per .
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Denz Supervision: Teamsupervision, Einzelsupervision, Fallsupervision, Fallbesprechung, Fallreflektion, Teamentwicklung und Leitungssupervision im Raum Köln / Bonn, Düsseldorf, Wuppertal, Leverkusen, Aachen und Rhein-Main-Gebiet